Unternehmen streben stets nach Sicherheit, Klarheit und Struktur — und dadurch nach mehr Zuversicht und neuen Perspektiven. Diese Position einzunehmen verlangt Energie und Mut, vor allem wenn Sie es alleine versuchen. Mit methodischer Unterstützung von außen kommen Sie wesentlich schneller und effektiver voran.
„Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung“
— Antoine de Saint-Exupéry
Warum sollten Sie es einmal wagen, die Perspektive zu wechseln?
LEISTUNGEN
Meine Herangehensweise
Aus dem betrieblichen Alltag gesprochen, kommen dabei meist folgende Themenschwerpunkte in den Fokus der Betrachtung. Klicken Sie auf einen Schwerpunkt, um mehr zu erfahren:
Team und Führung
Haben Sie sich schon einmal folgende Fragen gestellt oder stehen vor folgenden Herausforderungen?
- Unser Team bräuchte wieder mal einen Motivationsschub — aber intern können wir das nicht lösen.
- Im Team gibt es unterschiedliche Auffassungen über das Erreichen von Zielen.
- Es stehen personelle Veränderungen in der Führung / Abteilung an — wie können wir dazu bestmögliche Vorkehrungen treffen?
Fühlen Sie sich angesprochen? Dann kontaktieren Sie mich und buchen ein unverbindliches halbstündliches Erstgespräch (online).
Vision, Ziele & Strategien
Haben Sie sich schon einmal folgende Fragen gestellt oder stehen vor folgenden Herausforderungen?
- Es stehen einige Veränderungen in naher Zukunft an — wie bekommen wir Klarheit im Handeln?
- Wir möchten uns zukunftsfit machen, brauchen dazu eine klare Vision und entsprechende Ziele, damit wir auch strategisch die richtigen Entscheidungen treffen können. Für diesen Prozess fehlt uns die Expertise.
- Wir brauchen für unsere Strategieklausur eine Moderation, um den Prozess ordentlich begleiten zu können.
Fühlen Sie sich angesprochen? Dann kontaktieren Sie mich und buchen ein unverbindliches halbstündliches Erstgespräch (online).
Prozesse
Haben Sie sich schon einmal folgende Fragen gestellt oder stehen vor folgenden Herausforderungen?
- Prozesse in unserem Betrieb könnten sicher effektiver und effizienter laufen — wir wissen aber nicht, woran das liegt.
- Im Kontakt zu unseren Kunden bemerken wir immer wieder, dass die Zufriedenheit über unsere erbrachten Leistungen „Luft nach oben“ hat. Wie können wir das verbessern?
- Wir haben definitiv an manchen Stellen bei unseren Prozessen ein personelles Thema — wie können wir das lösen?
Fühlen Sie sich angesprochen? Dann kontaktieren Sie mich und buchen ein unverbindliches halbstündliches Erstgespräch (online).
Innovationen für Produkte und Dienstleistungen
Haben Sie sich schon einmal folgende Fragen gestellt oder stehen vor folgenden Herausforderungen?
- Wir sind auf der Suche nach neuen Ideen für unsere Produkte/Dienstleistungen. Dazu fehlt uns aber die gestalterische Kraft für Innovationen.
- Im betrieblichen Alltag fällt es uns oft schwer, zur Seite zu treten und über die „wahren“ Bedürfnisse unserer Kunden nachzudenken. Die Kundenbrille aufzusetzen schaffen wir intern nicht immer.
- Unsere Dienstleistungen brauchen manchmal nur ein kleines „on Top“ — aber welches im Detail?
Fühlen Sie sich angesprochen? Dann kontaktieren Sie mich und buchen ein unverbindliches halbstündliches Erstgespräch (online).
Zu allen Themen biete ich folgende Leistungen an:
Systemischer Ansatz
Nicht vorgefertigte Lösungen bringen, sondern gemeinsam Lösungswege erarbeiten.
Moderation & Facilitation
Als externer Hüter des Prozesses bei internen Meetings und Klausuren.
Design Thinking (agil)
Als Innovations- und Problemlösungsmethode für nachhaltige Ergebnisse.
Einzel- & Gruppen-Coaching
Systemisches Coaching für Führungskräfte — Funktionsklärung und Rollenklarheit.
Umsetzungsformate
REFERENZEN & NETZWERK
Erfahrung, die trägt.
50
250
1.000
Netzwerkpartner
Im Rahmen des Unternehmensentwicklungsprogramms (UEP) bin ich als einzelbetrieblicher Coach tätig. Dieses professionelle Umfeld gibt mir die Möglichkeit, weitere Erfahrungen einfließen zu lassen und meine Expertise einzubringen.
- Gernot Schneebauer — GF Pro Consult & Heart Beat
- DI Jürgen Hamader — TAO Team für Angewandte Psychologie
- Christian Kaiser — IP Consult
- Harald Gallai — Pro Partner
- Wolfgang Mader — Loop3
- Andrea Brunner — Im Focus
ArctoEat
Markus Lorbeck entwickelt seit Jahren exklusive Konzepte für herausragende Gastronomie-Erlebnisse. Ich begleite ihn dabei regelmäßig bei Workshops zu Vision, Zielfindung und Strategie.
Auswahl an Unternehmen
Auszug aus über 50 Betrieben, für die ich Projektbegleitungen und Coachings durchführen durfte:
ÜBER MICH
Meine persönliche Motivation als Coach
„Im Grunde sind es doch die Verbindungen mit Menschen, welche dem Leben seinen Wert geben“
— Wilhelm Freiherr von Humboldt
Das trifft für mich nicht nur auf persönlicher, sondern auch beruflicher Ebene zu. Gemeinsam Herausforderungen annehmen und entsprechend den Fähigkeiten und Kompetenzen, die in uns vorhanden sind, gute Lösungen für meine Partner zu finden — das gibt mir Sinn und Freude im Rahmen meiner Tätigkeit als systemischer Coach.
Ausbildungen (methodische Kompetenzen)
- Studium der Handelswissenschaften, WU Wien (Schwerpunkt Tourismus & Marktforschung)
- Zertifizierter systemischer Coach (KB Beratung)
- Master für Design Thinking (agile Projektmanagement-Methode)
- Ausbildung Prozess- und Projektbegleitung sowie Moderation von Bürger:innenbeteiligung (SIR Salzburg)
Berufliche Erfahrungen (Feldkompetenzen)
Systemisches Coaching & Beratung für Unternehmen in Österreich und darüber hinaus.
Kontakt
Impressum
Herausgeber und Medieninhaber
Mag. Martin Selinger
Stadtplatz 23, 4690 Schwanenstadt
USt.IdNr.: ATU70158857
